در بسیاری از پروژه هایی که برونسپاری میگردد، قراردادی بین دوطرف اصلی پیمان و یا دیگر عوامل منعقد می گردد.
شرایط و ضوابط این قراردادها با یکدیگر متفاوت است و لازم است آشنایی با انواع و شرایط هریک از انواع قراردادها در تیم پروژه وجود داشته باشد. در ادامه به انواع مختلف قراردادهایی که نام آنها متداول است، اشاره میکنیم:

انواع قراردادها دراجرای طرح ها:

۱ – قراردادهای کلید در دست یا کلید گردان Turn – Key Contracts
واگذاری مسئولیت طرح و اجرا به پیمانکار تا مرحله بهره برداری با قیمت های مشخص
۲ – قراردادهای طرح و ساخت Design – Build Contracts
واگذاری مسئولیت طرح و اجرا به پیمانکار با اختلاف اینکه طراحی اولیه توسط کارفرما صورت گرفته است .
۳ – قراردادهای طراحی و مدیریت ( DM ( Design – Management
واگذاری مسئولیت مدیریت طرح و اجرا مشابه قراردادهای مدیریت طرح (عامل چهارم)
۴ – قراردادهای پیمان مدیریت (MC ( Management Contracting
واگذاری بخش عمده اختیارات کارفرمائی به پیمانکار در حوزه طراحی – مهندسی ، اجرا ، مالی ، فنی ، راهبری طرح و راه اندازی با در نظر گرفتن حق الزحمه ثابت یا درصدی از هزینه‌های طرح .
۵ – قراردادهای مدیریت اجرائی (CM ( Construction Management
واگذاری مسئولیت انجام امور اجرائی به پیمانکار ساخت
۶ – قراردادهای با قیمت کلی یا مقطوع Lump Sum Contracts
عقد قرارداد های اجرائی با قیمت ثابت براساس مشخصات فنی تعریف شده از قبل
۷ – قراردادهای فهرست بهائی Unit Price Contracts
عقد قرارداد اجرائی براساس فهرست بهای مشخص

۸ – قراردادهای انجام کار با پرداخت حق الزحمه براساس هزینه اجرای کار
Cost Plus Contract
عقد قراردادهای انجام کار با حق الزحمه درصدی به تناسب هزینه های تمام شده کار ؛
بصورت های زیر :

• هزینه به علاوه در صد ثابت برای حق الزحمه Cost Plus Fixed Percentage

• هزینه به علاوه حق الزحمه ثابت ( مقطوع ) Cost Plus Fixed Fee
• هزینه به علاوه حق الزحمه درصدی متغیر Cost Plus Variable Percentage

• هزینه براساس برآورد مطلوب Target Estimate
۹ – قراردادهای اجرایی با قیمت تضمین شده Guaranteed Maximum Price
عقد قرارداد با سقف مشخص هزینه و با مشخصات فنی کلی و اولیه

۱۰ – قراردادهای مهندسی ، تدارک و اجرا (EPC ( Engineering – Procurement – Construction
عقد قراردادهای انجام مراحل مختلف پروژه اعم از طراحی و مهندسی ، تدارک و تامین کالا و تجهیزات ، انجام عملیات اجرایی ، نصب و راه اندازی به صورت توامان و با شرایط خاص که می تواند ؛

به روشهای زیر صورت گیرد :
• مهندسی ، تدارک کالا و تجهیزات EP
• مهندسی ، تدارک ، مدیریت اجرا ( EPCM ( E,P,C, Management
• مهندسی ، تدارک و مشاوره اجرا ( EPAC ( E.P. Assistance. Const
• مهندسی ، تدارک ، اجرا و نصب ( EPCI ( E. P. Const. Installation
• مهندسی ، تدارک ، نظارت و اجرا ( EPCS (E. P. C. Supervision
• مهندسی ، تدارک و برنامه ریزی ساخت ( EPMS ( E. P. Manufacturing . Schedule
• مهندسی ، تدارک و برنامه ریزی تولید ( EPPS ( E. P. Production . Schedule
۱۱ – قراردادهای بیع متقابل Buy – Back Contracts
عقد قرارداد با سرمایه گذاری خارجی و بازپرداخت سرمایه گذاری از طریق فروش کالا و خدمات تولیدی پروژه .
۱۲ – قراردادهای واگذاری امتیاز (BOT( Build . Operation .Transfer
واگذاری امتیاز سرمایه گذاری ، طراحی ، اجرا، بهره برداری ، فروش محصولات و بازپرداخت هزینه ها و نهایتا” واگذاری پروژه در شرایط مطلوب به طرف ؛
بصورت‌های زیر :
• ساخت ، بهره برداری ، واگذاری BOT
• ساخت ، مالکیت ، بهره بردای ، واگذاری BOOT
• طراحی ، ساخت ، بهره برداری DBO
• طراحی ، ساخت ، بهره برداری ، واگذاری DBOT
• ساخت ، مالکیت ، بهره برداری BOO
• ساخت ، واگذاری ، بهره برداری BTO
• طراحی ، ساخت ، تامین منابع ، بهره برداری DBFO
B= Build O= Operate T=Transfer O=Own D=Design F= Finance